"It’s impossible to predict the future, but the actions we take today have profound influence over tomorrow"
De actualiteit laat steeds weer zien dat we de toekomst niet kunnen voorspellen. Wat we wel kunnen doen is handelen in het 'hier en nu' voor 'wat echt nodig is' op de korte en langere termijn.
We leven momenteel in een tijd die sterk wordt gekenmerkt door fundamentele onzekerheid, spanningen en grote twijfel. De klimaatuitdagingen en de recente financiële crisis maar ook de Covid-19 pandemie hebben de zwakke punten in onze samenleving keihard blootgelegd en dwingen ons tot radicale actie op alle niveaus van de samenleving. Dit creëert vanuit een breder perspectief bekeken ook momentum en potentieel voor een versnelde transitie van onze economische, sociale en andere vitale systemen, zoals: gezondheidszorg, onderwijs en huisvesting.

Naarmate ik ouder werd ben ik me steeds bewuster geworden van mijn 'purpose of life'! Licht laten schijnen op belangrijke thema' en het zijn van een veilige haven. De vuurtoren als symbool verbeeldt dat voor mij. Vanuit mijn purpose wil ik een wezenlijke bijdrage leveren aan een inclusieve wereld waarin iedereen mee kan doen, een rechtvaardige wereld waarin geen plaats is voor grote ongelijkheid en een wereld waarin jongeren -onze next gen’s- hun dromen nog kunnen verwezenlijken.

De waarden van het Rode Kruis spreken mij enorm aan. Waar het Rode Kruis voor staat is wat deze wereld nodig heeft en daar spelen de vrijwilligers en de vereniging een cruciale rol in. Het blijft zo bijzonder dat er geen andere organisatie in de wereld is die met 7 grondbeginselen zoveel miljoenen vrijwilligers en vele duizenden stafmensen in 192 landen wereldwijd aan zich weet te binden. De actualiteit en waarde van het Rode Kruis wordt steeds weer bewezen. Of dit nu de inzet bij de Covid 19 crisis is, bij de overstromingen in Limburg en de diverse conflicten in wereld, dan wel door de EHBO hulp en trainingen die Rode Kruis medewerkers overal in de wereld geven maar ook door de hulp en steun op tal van plekken momenteel in de Oekraïne.
Wat nu echt nodig is leiderschap en een grote maatschappelijke transitie. De Israëlische historicus / filosoof Yuval Harari (2020) zei in zijn artikel 'De wereld na de Coronacrisis'; “Humankind is now facing a global crisis. Perhaps the biggest crisis of our generation. The decisions people and governments take [.....] will probably shape the world for years to come.
Deze ‘call for action’ naar een ‘purpose led society’ is mijn leidmotief geworden waarmee ik de volgende generaties wil helpen, spiegelen, sparren, uitdagen, de dialoog aangaan naar die nieuwe horizon.
Het lidmaatschap van de Ledenraad past naadloos bij mij purpose of life en kijk op een betere wereld. De Ledenraad is het hoogste orgaan van het Rode Kruis en een soort ‘parlement’ van de vereniging. Ik zie de rol van de Ledenraad als een constructief kritische sparring partner; een groep van betrokken vrijwilligers met uiteenlopende achtergrond en ervaring met de vertakkingen in het land om mee te denken, spiegel voor te houden, te verbinden en de achterban te representeren. Daarnaast vervult de Ledenraad ook de formele rol bij goedkeuring van de begroting, jaarrekening, jaarplan en beleidsplan van bestuur en directie. Het spreekt me aan dat daar zowel de nationale als de internationale dynamiek van het Rode Kruis aan bod komen. De strategie van het Rode Kruis zal zich blijvend aanpassen aan de maatschappelijke ontwikkelingen in Nederland, Europa en de wereld. Ik zou het als een eer ervaren mijn bijdrage daaraan te leveren.
Hieronder een korte intro van mezelf na een EHBO voorlichting.....
Comments